Kaip planavimas yra viena iš svarbių valdymo funkcijų, taip finansų planavimas yra viena pagrindinių finansų valdymo funkcijų. Pagrindiniai instrumentai su kuriais susiduriame yra finansinės prognozės, finansiniai planai ir biudžetai. Finansinės prognozės ir planai iš esmės skiriasi tik planavimo laikotarpiu, kuriam atliekamas finansų planavimas. Biudžetai nuo planų ir prognozių skiriasi tiek savo rengimo metodika, tiek turiniu bei apimtimi.

 

Finansinė analizė - tai dalis ekonominės analizės, kuri atliekama remiantis įstatymais bei faktiniais ūkinės veiklos rodikliais ir kuri tiria ekonominius procesus įmonėje, jų tarpusavio ryšius bei veiklos rezultatus.
Kiekvieną gyvenimo akimirką mes susiduriame su vienokio ar kitokio pobūdžio informacija. Įmonės darbuotojai savo veikloje taip pat susiduria su didžiuliais kiekiais įmonės veiklą atspindinčios informacijos. Darbas su šia informacija reikalauja daug laiko ir pastangų, dažnai labai specifinių žinių ir įgūdžių.

 

Pagal Lietuvos Respublikos įstatymus yra du pagrindiniai įmonių reorganizavimo būdai: jungimo ir skaidymo. Šie būdai numato dar po dvi reorganizavimo galimybes. Jungimo būdas realizuojamas juridinius asmenys prijungiant arba sujungiant, o skaidymo būdas - išdalijant ir padalijant.
LR Akcinių bendrovių įstatymas numatyto akcinės bendrovės ir uždarosios akcinės bendrovės atskyrimo procedūra. Atskyrimo atveju bendrovės, kuri tęsia veiklą, dalis atskiriama ir šiai daliai priskirtų turto, teisių bei pareigų pagrindu kuriama viena ar kelios tos pačios teisinės formos naujos bendrovės

 

Svarbi įmonės efektyvaus funkcionavimo prielaida – motyvuoti darbuotojai. Visos kompleksinės darbuotojų motyvavimo sistemos susideda iš dviejų pagrindinių dalių: finansinio ir nefinansinio motyvavimo priemonių (sistemų).
UAB „Auditum“ siūlo savo paslaugas finansinio motyvavimo sistemos sukūrimui, tobulinimui arba pakeitimui.